先进的企业是吸引地方政府，行业组织对企业实施优惠政策和资金扶持的重要条件，也更具有吸引风险机构的作用。
并购高新企业要符合企业的高战略
高新企业并购的目标企业选择，要符合企业的高战略。站在并购方企业战略的高度来审查目标对象，就可以从根本上保证目标企业的战略匹配。未来产品或服务单一的先进企业很难获得客户的青睐，因为客户需要的是全面解决方案，而仅仅是单一的产品。先进企业主要是通过并购来实现其产品稍稍的目标。
先进企业并购的目标企业选择要确保并购协同效应的实现。1的目的就是为了实现“ 1 1> 2”的协同效应，“技术-产品对”越多，高新企业从中获得的技术协同效应，技术就与产品紧凑紧密相连的体现了技术创新过程中的规模经济效应和范围经济效应。先进企业可以通过并购这些行业相关互补企业，迅速获得自己所需的优势技术或产品，从而完善企业技术能力，扩展企业产品，业务企业的快速增长。对 高新企业而言，收购的本质是收购人才。
并购的目标企业选择需要确保并购以后的整合能够顺利实施。并购整合的顺顺不顺利应该从一开始的并购目标企业选择上就切实抓起来，如果一个企业容易容易并购，但是却却不容易被消化，企业就不是合适的并购目标企业。目标企业到底能不能不能在并购后被同化整合，有几个方面需要重点检查：人力资源，尤其是高管团队；文化理念，主要看对方是不是与并购方企业相近或相容；有时甚至还要看对方企业的市场客户，战略伙伴的态度。
以客户为中心 客户是我们的衣食父母。在不违背法律和不损害公司利益的前提下，以客户为中心，尊重客户，为客户解决问题，为客户赋能，为客户创造价值，持续提升客户对我司的满意度，增强客户与我司的业务合作度，进而实现客户与我司共赢共生、共同进步、共享成果。
共赢共享 21 世纪是一个共赢的时代，公司奉行共赢的核心理念，致力于与客户、合作伙伴、员工、股东及社会实现互利共赢的目标。建立起“共赢思维”，才能找到各方利益的均衡点和价值统一的佳通道。将构建一个与客户、合作伙伴、员工、股东及社会共赢共生、共同进步、共享成果的命运共同体。
创新务实 创新是企业的灵魂，我们将不断地打破常规，发挥集体智慧，激发每个员工的创造力，不断深化企业管理创新、经营创新、文化创新、技术创新，以实现企业可持续发展。我们将始终坚持务实的工作作风。务实就是务企业成长现状之实、务企业成长目标之实；务实就是要求企业上至领导下至基层的全体员工踏踏实实做事、老老实实做人，保持稳健、低调的经营作风；务实是一种态度，也是一种能力。